近日，楚和园林公司开展“我讲我业务”专题培训，公司部分班子成员及骨干员工参训。培训以公司整合后的首个“练兵”项目—“城控·秀江南A地块二期EPC项目（下沉庭院）”为案例开展深度复盘，通过实战经验分享与业务研讨，推动公司全员业务能力提升，为公司整合后自主施工能力建设筑牢根基。

　　本次培训内容务实且针对性强，围绕项目过程控制、施工难点攻坚、短板梳理、解决方案制定、项目成果展示和总结提升等内容开展，全面复盘项目从筹备到落地的全周期管理关键环节，深挖管理细节，摒弃空泛理论，真正做到以实战案例破解业务难题。

　　下一步，楚和园林公司将以集团开展“管理提升年”活动为契机，持续深化“我讲我业务”专题培训，常态化推进项目复盘、管理提能等工作，不断优化项目管理体系，锻造专业队伍，以高品质项目夯实发展根基，全力推动公司可持续发展。（文：李佳颖；图：赵玉娟）